ĐẶT MUA NGAY

Quản trị và vận hành

Đo lường hiệu quả

Tự động hóa
doanh nghiệp

Kiểm soát chi phí

NỖI KHỔ CỦA CÁC SẾP CHỈ CÓ ĐẾN TỪ 2 THỨ DUY NHẤT

ÔM ĐỒM

Một mình lo toan quá nhiều công việc. Bản thân luôn nghĩ “Càng tham gia vào nhiều công việc, càng dễ kiểm soát đội ngũ”, việc gì cũng nhúng tay vào, bao nhiêu công việc đổ hết lên đầu, đầu tắt mặt ối.

1

SỢ

Sợ nhân viên làm không tốt, sợ nhân viên chểnh mảng nếu không kè kè bên cạnh, sợ nhân viên chưa đủ kỹ năng, sợ hỏng việc, rồi sợ “công việc này quá quan trọng nên không thể giao người khác làm được”

2

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÁC SẾP VẮNG MẶT
1 THÁNG MÀ VẪN TỰ TIN DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH TRƠN TRU ?

BỘ SÁCH THAY ĐỔI SẾP VÀ THAY ĐỔI TOÀN DOANH NGHIỆP

KHOÁN TOÀN DIỆN BAO GỒM: 

1 - KHOÁN VĂN HÓA:
khoán các nội quy mà doanh nghiệp muốn nhân viên phải làm theo như không đi trễ, không về sớm,…Xây dựng các quy củ cần thiết cho doanh nghiệp, nhưng tránh tạo ra các quy định gây bức xúc.

2 - KHOÁN DOANH THU:
Khoán doanh thu để nhân viên tập trung vào doanh thu, mức doanh thu là bao nhiêu, các chính sách để bán được sản phẩm.

3 - KHOÁN CHI PHÍ:
Khoán hạn mức chi phí vận hành giúp nhân viên có thể chủ động tính được lương của bản thân, chủ động làm, để nhận thành quả. Qua đó, giúp nhân viên phát huy hết 120% khả năng của bản thân. Điều đó sẽ giúp giải phóng người lãnh đạo, tạo cảm giác nhân viên làm chủ.

4 - KHOÁN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC:
Khoán hiệu quả công việc sẽ giúp nhân viên tập trung vào khối lượng và hiệu quả công việc. Từ đó, doanh nghiệp có thể kiểm soát được hiệu quả công việc của nhân viên.

Áp dụng tư duy khoán vào doanh nghiệp
 với bộ 3 cuốn sách

Cơ chế khoán là công cụ giúp hội đồng
 quản trị có thể giao trách nhiệm về chi phí hiệu quả và hạn mức cho CEO. CCSC bao gồm toàn bộ chiến lược của doanh nghiệp về doanh thu, con người, sản phẩm và thị trường... Nhờ đó, lãnh đạo có thể kiểm soát được dòng tiền, dễ dàng đo lường, kiểm soát được sức khỏe doanh nghiệp

Lãnh đạo giao việc đúng,
nhân viên làm việc xuất chúng

1

ĐẶT MUA NGAY

Giao việc là một nghệ thuật. Người sếp giỏi không làm thay, mà làm cho người khác muốn làm – làm tốt – làm đến cùng.

trong cuốn sách này Bạn sẽ học được:

02

03

Cách xây dựng đội ngũ tự chịu trách nhiệm, tự giám sát lẫn nhau

01

Cách giao việc theo 5 cấp độ chủ động

Mẫu “phiếu giao việc thông minh” giúp nhân viên hiểu rõ, làm đúng, không đổ lỗi

Giao đúng là lãnh đạo 
-  giao sai là thợ cả!

NGUYÊN TẮC SIMPLE được thể hiện trong giao việc  

I

Set Expectations-
Thiết lập những mục tiêu

S

Measure Result
-
Đánh giá kết quả

M

Invite Commitment -
Xác nhận cam kết

L

Provide Feedback
-
Cung cấp phản hồi

P

Evaluate Effectiveness -
Đánh giá sự hiệu quả

E

Link to Consequences -
Liên hệ đến
hệ quả

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp

2

ĐẶT MUA NGAY

Không có KPI rõ ràng, nhân viên làm mà bạn không biết họ làm được gì.
Không đo được hiệu quả, bạn đang “lãnh đạo trong mù mờ”.
Nội dung sách 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 
Đưa ra khái quát về KPI và những câu chuyện thực tế về KPI bất kỳ doanh nghiệp Châu Á nào cũng từng gặp phải.
Chi tiết cách xây dựng – triển khai – đo lường – điều chỉnh KPI cho từng phòng ban trong công ty.
Giao việc có chuẩn – đo việc có cơ sở – đánh giá có bằng chứng
Phân tích chi tiết từng chỉ số một như: Doanh thu, thị phần, khách phần, tỷ lệ trải nghiệm sử dụng, độ phủ thị trường, số lượng khách hàng mới, số lượng khách hàng tiềm năng....và hơn 70 chỉ số khác.

 Cắt giảm chi phí – Quản lý & chuyển hóa phí thành lợi nhuận

3

Nhiều công ty không chết vì không có khách – mà chết vì rò rỉ tiền không kiểm soát được.

ĐẶT MUA NGAY

Trong cuốn sách này CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?

12 “khoản phí ngầm” doanh nghiệp nào cũng đang âm thầm tiêu tốn mỗi ngày

Cách thiết kế bản đồ chi phí doanh nghiệp – biết tiền đang đi đâu, và có đáng không

Chiến lược tối ưu chi phí theo mô hình “LEAN” – loại bỏ lãng phí mà không làm nhân viên áp lực

Cách chuyển phí → lợi nhuận: đầu tư cho đào tạo, hệ thống, tự động hóa – tạo ra giá trị lâu dài

Tinh hoa bạn nhận được từ cuốn sách Cắt giảm chi phí

Tăng biên lợi nhuận mà không cần tăng doanh thu

Bạn đang mất tiền mỗi ngày mà không biết.
Không phải vì chi nhiều – mà vì chi không kiểm soát, không tạo ra giá trị.

Biết rõ từng đồng chi ra có xứng đáng hay không

Cắt bỏ lãng phí mà không cần sa thải nhân sự

GIÁ TRỌN BỘ: 

454.000Đ

  • Freeship toàn quốc, được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu KHÔNG NHẬN.
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM: Tặng 50 audio/ebook
    "SÁCH NÓI" kinh điển trên app - Đã dừng in
  • Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần

GỬI THÔNG TIN ĐẶT SÁCH

ĐẶT SÁCH NGAY !

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn -
Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

BÌNH LUẬN

2486 lượt gửi phản hồi...

Hoa Mai

Cảm ơn đã đề xuất cho em bộ sách này, em đã mua được rồi ạ và sẽ đọc ngay

Phạm Thu Trang

Mình đặt sách tại web này, đúng sách chính hãng chuẩn xịn luôn, được tặng cả 1 bộ ebooks nghe khi bận lái xe nữa, tuyệt vời!

19
Like     Reply
15 phút trước

Lê Phương Thảo

Sách đẹp, giao nhanh, không có gì để chê !!! 5 sao 10đ. Mọi người nên mua nha. Sẽ mua thêm ạ!!! 😙👍

22
Like     Reply
2 ngày trước

Hong Nhan Do

Thực sự nên ủng hộ những nhà sách chính hãng như thế này, không nên mua hàng sách lậu nhé mn

Phạm Minh Tuấn

Đây là cuốn mình cực thích. Nó là một cú tát đầu đời cho mình về việc làm leader. Mình quá mê nó và tìm mãi mới mua được. Dù đọc nhiều lần chắc cũng sẽ thích thôi.

11
Like     Reply
11 phút trước
10
Like     Reply
15 phút trước
14
Like     Reply
15 phút trước

Thu Quỳnh

Mua lần đầu tiên cảm ơn shop hi vọng shop sẽ mang đến nhiều kiến thức lãnh đạo cho người đọc

12
Like     Reply
1 ngày trước